ドラッカー・マネジメント研修では組織変革と意思決定力をもった実践リーダーの人材開発を目指します

1. 経営幹部・管理職の方
2. 現場チームリーダー・マネージャーの方

※対象者により講義内容は変わります

1. ドラッカー・マネジメントの基本MBOと原則を理解する。
2. ドラッカー・マネジメント理論を実践に適用する。
3. ドラッカー・マネジメント実践研修では、次世代リーダに求められる経営力（業績成果・変革持続性）を高める効果を期待します。

※MBOとはmanagement by objectiveの略で目標管理のこと

1. 組織に進化と革新をもたらす。
2. 顧客の価値を認識、顧客に歓喜をもたらす。
3. 明確な目的、目標の共有、行動計画、成果へ反映される。

1. 組織・個人の強みを活かす。
2. ミッション、ビジョンを形成化、推進する。
3. 顧客に価値をもたらす。

1. ドラッカーの世界へようこそ！（要諦）
2. 基本と原則編：強みによる貢献（使命・責任と役割）を考える
3. 実践編：チームワークとリーダシップを考える
4. ステップアップ編：成果と意思決定（行動計画含む）
5. 成果の共有化

1. プロフェッショナルのための自己変革
2. 自らをマネジメントする
3. 上司をマネジメントする
4. 成果を生む意思決定をする
5. 知識労働者の生産性を考える

• 『経営者の条件』『マネジメント（エッセンシャル版）』
• 『プロフェショナルの条件』ダイヤモンド社　ドラッカーシリーズ関連　上田敦生訳著