1. 幹部・管理職及びリーダークラスの方
2. 新人、若手社員の指導育成を学びたい方

1. 組織の活性化を図る。
2. 目指す目標の達成化を図る。
3. 次部下(ステークホルダー)の指導育成を図る

1. 円滑なコミュニケーションによる組織の活性化が成される。
2. モチベーションの向上による自律型人材が育成される。
3. 目的・目標を意識した強い組織が形成される。など

1. 人は無限の可能性を極めている。
2. 任せて任さず。
3. 相手を大切な、価値のある存在と認識する。

1. オリエンテーション／研修の目的・目標などの確認
2. 自己の特徴、強みを鑑みる／性格・行動特性診断ほか
3. コーチングとは／歴史・背景・考え方・基本姿勢
4. コーチングスキル／環境作り、聴く、認める、問い掛ける
5. テーマによるコーチングスキル実習 ／ＧＲＯＷモデルの活用

1. 更なるブラシュアップとレベルアップ／ソリューションフォーカス実践

• 『部下を伸ばすコーチング』（榎本剛 著／ＰＨＰ出版）
• 『ビジネスコーチング実践』（田近秀敏 著／ＰＨＰ出版）
• 『三分間コーチ』（伊藤守 著／ Discover）

※受講者の皆様には、
弊協会作成『実践リーダのためのビジネスコーチングＱ＆Ａ集』を贈呈します